Perfil


CULTURA, CARÁCTER Y SENSIBILIDAD

En el mundo de empresa, las interacciones sociales son la clave con que se define la identidad.

Las empresas son organismos vivos con cultura propia. La suma de sus integrantes y el enfoque empresarial liderado por sus dirigentes constituyen un marco de personalidad, dando coherencia entre el objetivo y la manera en su desarrollo y crecimiento. 

La cultura no se puede cambiar. Es el ADN de la organización y luchar contra ello es perder el tiempo. Intentar adaptarse al medio tampoco termina siendo la opción favorable, aunque a riesgo de no conseguirlo ya que las naturalezas incompatibles no se logran integrar.


La reflexión es que dentro de cada cultura y de cada empresa, igual que en la vida, nos encontramos con diferentes personas, seres pensantes y emotivos. El perfil de la empresa, si es que se puede personalizar, responde en gran parte a los criterios de decisión directiva, la flexibilidad, la empatía, la eficiencia.. y al conjunto humano de socios, colaboradores y clientes internos que la componen. Desentenderse del lado personal de éstos supone desapercibir la verdadera esencia de la organización. Afortunadamente, queda rota la tendencia hacia una cultura de empresa rígida e inflexible del pasado y cada vez más se crean corporaciones sensibles a las vidas privadas y a las personas. 

La formación ejecutiva de los dirigentes es la llave maestra para conseguir la harmonía de los recursos humanos con la eficiencia en el trabajo y el desarrollo profesional y del negocio. Se debe establecer las condiciones necesarias para la convivencia y la colaboración, eliminando barreras sociales y jerárquicas, de modo que la interacción sea una suma de esfuerzos comunes orientados a un mismo resultado.

Por ello, todos dentro del mismo marco cultural, y a pesar de nuestras diferencias y personalidades, debemos aflorar con nuestras mejores voluntades y esfuerzo, por sentir que pertenecemos a algo de lo que nos podemos sentir orgullosos.


SUPERACIÓN PERSONAL

Hay 10 claves de superación personal que a través de pensamientos y frases de reconocidos expertos y personajes importantes podrás entender con mayor facilidad. Estas claves están en forma de los 10 mandamientos y fueron escritos por David Riklan, autor en temas de superación personal.


Clave #1 – Responsabilizarte por tu vida

"Tu eres el creador de tus experiencias. Reconoce y acepta la responsabilidad de tu vida". Dr. Phill

"Tomar iniciativa por tu vida no significa tener que ser molesto, agresivo o insistente. Lo que sí significa es reconocer tu propia responsabilidad para hacer que las cosas sucedan". Stephen Covey

"Acepta responsabilidad por tu vida. Debes saber que solo tú, y nadie más que tu es el creador de tu destino". Les Brown

"Existen principalmente dos decisiones que uno debe tomar en la vida:
1. Aceptar las cosas como son.
2. Aceptar la responsabilidad para cambiarlas". Denis Waitley

Clave #2 – Tomar acción

"La vida recompensa la acción. Toma tus decisiones con cuidado pero con seguridad, y luego actúa". Dr. Phill

"Toma acción masiva". Anthony Robbins

"El hombre quien avanza más es aquel que por lo general decide y actúa con coraje y decisión y que esta dispuesto a tomar riesgos". Dale Carnegie

"Todo lo que quieres, también te quiere a ti; pero debes tomar acción para obtenerlo". Jack Canfield

Clave #3 – Tener deseos

"El deseo es el punto de arranque para todo logro". Napoleon Hill

"Los campeones no se hacen en los gimnasios. Los campeones están hechos de algo que tienen muy adentro de ellos – el deseo, un sueño y una visión". Muhammad Ali

"El deseo es la clave de la motivación, pero es la determinación y el compromiso absoluto a lograr tu meta es lo que te permitirá lograr el éxito que buscas". Mario Andretti

"Lo que libera la energía dentro de una persona es el deseo, y el deseo es también lo que nos da una vida larga e interesante. Para lograr cualquier cosa, primero nos tenemos que emocionar". Earl Nightingale

Clave #4 – Fijar metas

"Fijar metas es el primer paso para transformar lo invisible a algo visible". Anthony Robbins

"Primer paso, debes tener un definitivo y claro objetivo. Segundo, debes tener los recursos necesarios para alcanzar lo que deseas; sabiduría, dinero, recursos y métodos. Tercero, enfoca todos tus recursos para el logro de tus metas". Aristóteles

"La gente que dice que la vida "no vale la pena" está equivocaas, porque lo que realmente están diciendo es que no tienen metas que valgan la pena. Fíjate una meta por la que vale la pena luchar sin parar. Siempre ten una lista de metas por lograr, cuando completes una, sigue con otra". Maxwell Maltz

"La vida de cada persona se vuelve algo grandioso cuando se fija metas en las que realmente cree, cuando se puede comprometer totalmente y estar dispuesto a entregarse en cuerpo y alma para alcanzarlas". Brian Tracy

"Una meta bien establecida ya esta lograda a la mitad". Zig Ziglar

Clave #5 – Tener un plan

"Si fracasas al planear, estas planeando fracasar". Anónimo

"Cuando fracasas debes verlo como una señal de que tu plan no era bueno. Vuelve a planear y emprende de nuevo el viaje hacia el logro de tus metas". Napoleon Hill

"La mayoría de las personas fracasan porque les falta la persistencia para crear nuevos planes que reemplazan aquellos que no funcionan". Mark Victor Hansen

Clave #6 – Pagar el precio

"El precio del éxito es trabajo duro, dedicación y la aceptación de que si ganamos o perdemos nos hemos esforzado al máximo para alcanzar nuestro objetivo". Vince Lombardi

"El éxito es el hijo del trabajo duro y perseverancia. El éxito no puede ser sonsacado ni sobornado; paga el precio y será tuyo". Orison Swett Marden

Clave #7 – Ser persistente

"Nada en este mundo puede tomar el lugar de la persistencia. El talento no lo hará; no hay nada más común que hombres talentosos pero sin éxito. La sabiduría no lo hará; la sabiduría sin recompensa es casi tan común como un proverbio. La educación no lo hará; el mundo esta lleno de vagabundos con educación. La persistencia y la determinación son omnipotentes". Calvin Coolidge

"La persistencia conquista a todos los críticos y aniquila obstáculos. Todos creen en un hombre con determinación. La gente sabe que cuando inicia algo, la batalla esta mitad ganada porque su regla personal es que termina todo lo que comienza". Orison Swett Marden

Clave #8 – Debes creer

"Si crees que puedes, lo más seguro es que así será. Si crees que no puedes, definitivamente así será. Tus creencias encienden o no tus motores para poder despegar". Denis Waitley

"Si desarrollas la convicción absoluta en ti a través de tus creencias positivas, entonces podrás lograr casi cualquier cosa". Anthony Robbins

"Reconocer que nuestras acciones, sentimientos y conductas son el resultado de las imágenes en nuestra mente y de nuestras creencias nos libera a crear nuevas imágenes y creencias para llegar a ser la persona que deseamos". Maxwell Maltz

"El tamaño de tu éxito está determinado por el tamaño de tus creencias. Fíjate metas pequeñas y tendrás logros pequeños – fíjate metas grandes y tu éxito así lo será. Recuerda esto, las grandes ideas, metas y planes muchas veces son más fáciles de lograr (pero nunca más difícil) que esforzarse a lograr pequeñeces". David Schwartz

Clave #9 – Aprender de tus errores

"Todos los hombres cometen errores, pero solo los sabios aprenden de ellos". Winston Churchill

"No hay fracasos, solo lecciones por aprender". Oprah Winfrey

"He encontrado que siempre aprendo más de mis errores que de mis éxitos. Si no estas cometiendo errores es porque no te estas arriesgando lo suficiente". John Sculley

Clave #10 – Crear una clara imagen de tu futuro y visualizarla constantemente

"Imagínate con el ojo de tu mente como si ya hubieras logrado tu meta. Imagínate haciendo las cosas que harías al lograrla". Earl Nightingale

"Debes crear un entendimiento claro y preciso en tu mente de lo que se tiene que lograr; enfocándote solo en el "que" y no en el "como" y en los resultados y no en el proceso. Tomate tiempo y se paciente. Visualiza el logro del objetivo final". Stephen Covey

EFICIENCIA Y EMPRESA 2.0

Ya hace tiempo que la presencia de una empresa en Internet es imprescindible. En un principio, esto se traducía en un simple web estático como tarjeta de presentación. Poco a poco se desarrolló el web hasta diseños complejos y todo tipo de funciones y servicios, en definitiva, la empresa se abrió digitalmente a todo el mundo. 

Vivimos en el siglo XXI y a día de hoy, el desaprovechamiento, podríamos calificarlo de muda, de internet es muy significativo. Pongamos ejemplos: 
·  Pequeña o mediana empresa con un web corporativo de diseño atractivo. Este web ha sido concebido por una empresa externa y esta es la encargada de su actualización. El problema radica en este detalle, el web, de cara al cliente, no aporta valor, hay una desconexión entre la empresa y su web. El web debería ser una extensión, formar parte de la empresa y en realidad simplemente es como un tríptico de presentación más. 
·    Otro caso sería una empresa con gran presencia en Internet, con el web aportando valor y de gran proyección. Lo que ocurre es que los futuros clientes piden información, interactúan pero no obtienen una respuesta satisfactoria. Esta respuesta simplemente podría ser un mail. Estamos ante un nuevo desaprovechamiento de las herramientas digitales. La gravedad de esto es que se pierden oportunidades y en el mundo d la empresa, una oportunidad perdida puede significar el futuro. 
·  La eterna lucha entre producción y ventas se traslada al web. Ventas ve el web como otro comercial y producción un enemigo, ya que les desbarata la planificación de la producción. 

Son tres ejemplos, podrían ser muchos más, de lo que representa Internet. Es importante resaltar un hecho, y en este web lo repetimos una y otra vez, el cliente manda. Cada uno de los procesos de una empresa se debe alinear a los requerimientos del cliente. ¿Qué necesita el cliente? ¿Cómo podemos aportar valor al cliente a través de las herramientas digitales? 

Una vez más, se debe planificar un proyecto de identidad digital. El concepto puede ser muy amplio, desde un simple web a una campaña de publicidad viral. Creemos en que alguien de la empresa debe tener los conocimientos adecuados para poder gestionar la conexión Empresa-Internet, gestionando su blog, web o cualquier herramienta digital que se ponga en marcha. Como en otros ámbitos, todo esto se debe observar desde una óptica Lean, aportando valor y minimizando las mudas.



SOSTENIBILIDAD


En ecología, sostenibilidad o sustentabilidad describe cómo los sistemas biológicos se mantienen diversos y productivos con el transcurso del tiempo. Se refiere al equilibrio de una especie con los recursos de su entorno. Por extensión se aplica a la explotación de un recurso por debajo del límite de renovación del mismo. Desde la perspectiva de la prosperidad humana, la sostenibilidad consiste en satisfacer las necesidades de la actual generación sin sacrificar la capacidad de futuras generaciones de satisfacer sus propias necesidades. 

El principio de sostenibilidad está basado en varios conceptos: La ciencia de la sostenibilidad y la ciencia ambiental forman las bases de la estructura analítica y filosófica, mientras que los datos se coleccionan por medio de medidas de sostenibilidad. Después se usan estos datos para formular planes de políticas de sostenibilidad.

La puesta en práctica del desarrollo sostenible tiene como fundamento ciertos valores y principios éticos. La Carta de la Tierra presenta una articulación comprensiva e integral de los valores y principios relacionados a la sostenibilidad. Este documento, el cual es una declaración de la ética global para un mundo sostenible, fue desarrollado a partir de un proceso altamente participativo global, por un período de 10 años, iniciado en la Cumbre de Río 92, y el cual culminó en el año 2000. La legitimidad de la Carta de la Tierra proviene precisamente del proceso participativo el cual fue creado, ya que miles de personas y organizaciones de todo el mundo brindaron su aporte para encontrar esos valores y principios compartidos que pueden ayudar a las sociedades a ser más sostenibles. Actualmente existe una creciente red de individuos y organizaciones que utilizan este documento como instrumento educativo y de incidencia política.

La sostenibilidad se estudia y maneja a varios niveles de tiempo y espacio y en muchos contextos de organización económica, social y ambiental. Se enfoca desde la sostenibilidad total del planeta a la sostenibilidad de sectores económicos, países, municipios, barrios, casas individuales; bienes y servicios, ocupaciones, estilos de vida, etc. En resumen puede incluir el total de las actividades humanas y biológicas o partes especializadas de ellas. 

Los ecosistemas saludables proporcionan bienes y servicios a los seres humanos y a otros organismos. Hay dos formas principales de reducir el impacto humano negativo y de potenciar los servicios de los ecosistemas:
a) Manejo ambiental. Esta táctica directa emplea principalmente la información obtenida de las ciencias de la tierra, ciencias ambientales y de biología de la conservación. Sin embargo, este manejo es el punto final de una serie de factores causales iniciados por el consumo humano. Otra táctica se basa en el manejo de la demanda de los recursos.
b) Manejo del consumo de recursos por los seres humanos, una táctica indirecta se basa principalmente en información obtenida por las ciencias económicas.

Traducido a empleo, sólo la fabricación, instalación y mantenimiento de paneles solares creará más de 6 millones de puestos de trabajo para 2030. Pero no sólo las renovables nutren esta transición económica, sino todo tipo de trabajos, definiéndose en segundo lugar como factor clave la agricultura ecológica y otros que abarcan desde la albañilería y fontanería hasta las ingenierías técnicas, ya que se hará necesario que todos los sectores, redefinan sus tecnologías y contenidos al ser ya irrevocable el recorrido hacia una economía de bajas emisiones de carbono. Sin embargo, la OIT advierte de que muchos empleos que son verdes en principio no lo son en la práctica debido al daño ambiental causado por prácticas inadecuadas. Además, las pruebas disponibles demuestran que los empleos verdes no son automáticamente trabajo decente. El empleo suele ser precario y los ingresos son bajos. Para que los empleos verdes puedan representar un puente hacia un futuro verdaderamente sostenible, la situación tiene que cambiar.

EQUIPOS GANADORES

Superman es un personaje de ficción de la vieja escuela. Nadie se cree el lado sobrenatural ni la capacidad infinita de la persona en las organizaciones; mucho menos se acepta su individualidad... Las situaciones se manejan desde el Equipo, entendido como una asociación de intereses y voluntades orientadas al logro, con espíritu de pertenencia y apoyo mutuo. Es el todos para una y juntos a por todas. 

Es una suerte poderse rodear de gente que lucha por un objetivo y que transmite energía, iniciativa y positivismo. La implicación de tu gente favorece la consecución eficiente de resultados y el estímulo para afrontar los próximos, o crear nuevas oportunidades y medios para alcanzarlos con éxito. Es un privilegio poder interiorizar sensaciones como la pertenencia y la integración, por compartir esfuerzos y compatibilizar aptitudes.

Ser Equipo es sumar individualidades y potenciarlas como conjunto, cada cual desde nuestra motivación, nuestra ilusión por emprender, nuestras ganas por compartir y nuestro deseo de obtener la recompensa de esa unión, en cada proyecto desarrollado.

Hemos de tener la mente abierta y ser receptivos, practicar la escucha activa y encajar las opiniones y criterios de los miembros. Todas las percepciones son válidas si guardan coherencia argumental. Las aportaciones deben ser libres y voluntarias, por encima de prejuicios o dudas, sin temor al fallo o al desacierto, y sin jerarquías. Cualquier metodología es buena si resuelve adecuadamente, y cada cual con su ritmo. El refuerzo del grupo ha de servir de complemento ante las carencias o debilidades personales (nadie es perfecto, ni aunque lo pretenda). Aceptar la ayuda es captar la esencia de la colaboración y permitir establecer lazos de cercanía y compenetración, enriquecerse como persona y admitir con humildad que aprender es desarrollarse, sin tener que avergonzarse de si eres o pareces. Es un error tener miedo a equivocarse pues supone una nueva oportunidad de aprender y de demostrar que te puedes superar. Por tanto, recibir el feedback del Equipo debe ser una práctica constante y espontánea, a cualquier nivel, momento o jerarquía, bidireccionalmente, en lo bueno y en lo malo, aunque cueste o duela. Comprender su importancia es dar pie a establecer relaciones profesionales eficientes y dinámicas.

CAMBIO DE POLOS


La evolución del hombre ha sido, desde el inicio de los tiempos una constante de desarrollo de la inteligencia  a base de prueba y error, y del sentido de la propiedad. Según la teoría neoclásica, el hombre-económico es la culminación de ese proceso mostrando comportamiento racional  ante estímulos económicos, siendo capaz de procesar adecuadamente la información conocida y actuar en consecuencia, con coherencia.

A lo largo de la historia, con afán de superación y ambición de poder y riqueza, se sucedieron a nivel general ambiciosas campañas de conquista. Se establecieron las bases de la economía moderna desde las relaciones de los estados conquistadores con sus colonias hasta perfilar la herencia del Centro y la Periferia, de Norte y Sur, modelos económicos antagónicos y dependientes, donde el aprovechamiento de uno supone la  supervivencia del otro.

Pero no contentos con esos mecanismos enriquecedores del comercio y explotación de productos y mano de obra, el hombre-económico diseñó nuevos mecanismos financieros potenciadores de la riqueza. En resumen, se creó una Teoría del Valor basada en asignar un valor específico a las cosas (productos físicos o títulos representativos), que responden a estímulos e informaciones más o menos favorables o certeras, de modo que dejan de tener el valor propio real, pasando a percibir un valor percibido, mayor o menor.. pero distinto, según especulación de supuestos entendidos o fruto de la oferta y la demanda. De tal manera que la economía se compone de elementos con valores ficticios con los que se negocia y comercializa a escalas crecientes y en entornos de bonanza económica: la especulación alcanza cotas desorbitadas.

Desgraciadamente, el clima de incertidumbre y riesgo ha propiciado la ruptura de un sistema económico frágil, basado en el "aire", en el valor de lo que no lo tiene y ha supuesto un escenario de Crisis por llevar al extremo el abuso de la creación de riqueza especulativa. Las tensiones han roto un equilibrio ficticio, desmoronando una estructura insostenible.

En la actualidad, estamos viviendo una nueva realidad con el empobrecimiento de estados desarrollados contrastado con el crecimiento y la emergencia de nuevas potencias ex-periferia (caso de Latinoamérica y China). En España, con un 25% de inactividad de la población activa, el Estado deja de ingresar en sus arcas los impuestos de sus contribuyentes y de aquellas empresas que han quebrado o sostienen pérdidas. Es un momento de reflexión sobre la aplicación de fondos del pasado, en inversiones improductivas y sin lógica económica ni viabilidad. La euforia de la administración ha sembrado un panorama de infraestructuras no sostenibles que terminan por cerrarse, abandonarse o sencillamente no terminadas, que son objeto de pillaje y que originan un mercado secundario, en economía sumergida e ilegal, que a su vez supone costes de control.

Los países emergentes están absorbiendo nuevos flujos de dinero y trabajo y se constituyen como los nuevos focos de desarrollo, crecimiento y poder económico. Se trasladan capitales de Norte a Sur en forma de inversiones extranjeras y también mano de obra expulsada del sistema ex-centro estancado. La ironía, girando la tortilla, vendría en un supuesto de establecimiento de barreras a la entrada de gente (los nuevos "inmigrantes") mediante solicitud de visados o la necesidad de reconocimiento de titulaciones extranjeras presumiblemente no adecuadas.

Los nuevos polos o ejes económicos mundiales se centran en los países del Sur, no sólo por la demanda que genera, sino por el crecimiento poblacional debido a altas tasas de natalidad, baja mortalidad y evolución sanitaria.

A escala mundial, las estimaciones más realistas prevén duplicar la población global en 150 años (las más exageradas estiman triplicarla o cuadruplicarla). De cualquier modo, es evidente que pueden presentarse nuevos escenarios económicos, nuevas relaciones comerciales y nuevas necesidades de producción y abastecimiento, tanto en alimentación como en infraestructuras, transporte y vivienda, con todo el dinamismo que conlleva. Y pensar que las economías hoy más desfavorecidas tienen un potencial de crecimiento es tomar conciencia de la realidad que es actualidad: nuevas relaciones comerciales favorecidas por tratados de libre comercio, sinergias, exportación de capitales y nuevos establecimientos y sorprendentemente, nuevos tratados Sur-Sur. Y esto ya está pasando.

Se constata un nuevo orden mundial, un cambio de flujos de poder y de influencia, nuevos focos y tejidos productivos con know-how heredado, infraestructuras punteras y copia de modelos exitosos (evitando "laboratorios" de fallo), aparición de nuevos mercados y necesidades, nuevos mecanismos de control, migraciones e incluso cambios culturales.




LA EXPERIENCIA DE DESPERTAR


...Y de repente un día abrimos los ojos. Despertamos. A golpe de vista apercibimos que el tiempo ha sentado nuestra vida en una confortable silla, reposando la conformidad...

¿Cómo reaccionar en esos momentos de sensación del fin de una etapa y de necesidad de comienzo del verdadero reto? El buen camino es el que se sabe una vez recorrido; el riesgo es equivocarse y verlo demasiado tarde! Por eso mismo considero vital reconsiderar cualquier aspecto influyente en el devenir, los condicionantes externos, el desarrollo de las propias competencias y facilitar las vías de cambio y mejora para levantarse de ese trono devorador del tiempo, butaca de primera fila de tu vida.

Desde este Blog sugiero e invito a reflexionar sobre cada cual, desde la percepción y el auto-análisis, para evaluar las expectativas  y el grado de identificación con el lugar que ocupamos y a evocar el recuerdo de los deseos formulados. El contraste no debe suponer una barrera para convertirse en aquello que no hemos sabido ser, pero que siempre tendremos la oportunidad de crear. El futuro sólo es el presente de mañana y es el punto en el que hemos de situarnos.

Trabajarse a sí mismo para encontrarse es salir del sueño de creerse lo que no somos o en lo que nos hemos convertido.. Hay que levantarse del sofá, porque nos perdemos la alternativa de ver que el mundo es mucho más que un cuarto que envejece con nosotros dentro. 

Abriendo la visión es imposible no deslumbrarse por tanta claridad en el mundo exterior, sentirse confundido por tantas posibilidades por escoger y por entender que sólo uno es responsable de su tiempo y de cómo lo manipule. Con actitud positiva y ganas de llegar se construye cualquier cosa y comprender que no existen escusas para empezar a hacerlo ya es dar el primer paso.